𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐮𝐬𝐜𝐥𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢c
En France, nous avons trop de fonctionnaires… souvent engagés, mais peu ou pas gérés.
Mais l’un alimente l’autre. Car l’inflation des postes dans la fonction publique n’est pas un hasard : elle est souvent la conséquence directe de l’absence de gestion structurée, de pilotage par objectifs, et de culture de la performance.Faute de résolution de problèmes, on ajoute des effectifs. Faute de clarté des ressemblances, on multiplie les niveaux hiérarchiques. Faute de motivation, sur compensation par des recrutements. C’est un engrenage connu – et coûteux.
Et pourtant, des solutions existent. Je les ai mises en œuvre depuis plus de 25 ans dans mon entreprise Radiall, avec des résultats très intéressants. Ces méthodes ont un nom : Lean Management, continue, management participatif…
🛠 En trois ans, elles nous ont permis :
• d’impliquer tous les salariés dans les projets d’amélioration,
• de réduire les stocks, les délais, les coûts,
• de doubler notre rentabilité sans croissance externe,
• de maintenir et développer nos sites industriels en France.Pourquoi ne pas transposer ces outils à nos administrations publiques ?
Avec un objectif simple : faire mieux avec moins, en impliquant les agents dans la modernisation de leur environnement de travail.📉Le potentiel ? En estimation, jusqu’à 570 000 équivalents-temps plein « économisés » en 5 ans, soit 28 milliards d’euros par an, sans brutalité, mais par rationalisation, départs naturels, reconversion et bon sens.
Trois fois gagnant :
✅ Pour les agents publics : moins nombreux, mais mieux formés, mieux reconnus, mieux rémunérés.
✅ Pour les citoyens : un service plus efficace et plus humain.
✅ Pour l’État : une capacité retrouvée à investir, à innover, à motiver.Il est temps d’appliquer au secteur public ce que les meilleures entreprises font depuis longtemps : le management du bon sens.
Loin d’affaiblir le secteur public, cela le musclera !📝 J’explore ces pistes plus en détail dans mon prochain livre, à paraître à la fin de l’été. Une invitation à regarder la France autrement… et à agir !
Tout à fait d’accord Pierre ! Merci pour cette contribution.
Article stimulant qui met en lumière les défis du secteur public. La modernisation des RH, la digitalisation des services et l’amélioration de la qualité de vie au travail sont des leviers essentiels pour renforcer l’efficacité et l’attractivité de la fonction publique. Il est crucial d’investir dans la formation continue et de valoriser les carrières publiques pour répondre aux attentes des citoyens et attirer de nouveaux talents.